Caladris : conseils et formations en gestion & prix de revient

Testez votre maîtrise des coûts en 10 questions

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Mon entreprise gagne suffisamment d'argent.
Le calcul facile et précis des offres permet de répondre rapidement aux clients.
Si deux vendeurs calculent un devis, le prix sera identique.
Je sais jusqu'où je peux baisser mes prix sans perdre de l'argent.
Je connais la marge sur mes ventes.
Je connais la rentabilité par client/par commande.
Mon calcul de prix de revient est facilement actualisable.
Mes calculs intègrent la non-qualité (ratés, rebus, temps morts...)
Mes vendeurs disposent d'un outil fiable pour calculer les offres sans perturber les responsables de production.
La direction est sécurisée sur le calcul du prix et sur la marge bénéficiaire des remises de prix.
Si vous avez répondu « non » à plusieurs de ces questions,
alors venez découvrir comment Caladris peut améliorer votre business.
Pourquoi l'Activity Based Costing (ABC) n'est-il pas utilisé plus souvent pour le calcul des prix de revient ?
Comment Caladris va-t-il plus loin dans l'usage de l'ABC ?
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  1. Cette méthode n'est pas toujours bien connue.
  2. Elle améliore les tableaux de bord par catégories de produits, mais il y a peu d'amélioration pour le prix de revient

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  1. A chaque étape de production
  2. Pour chaque tâche
  3. Une répartition multicritères
  4. Les critères sont en relation avec les caractéristiques des produits

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