Fabienne FIZAINE

Présentation de Fabienne FIZAINE

Avant de créer Five Consult en 2007, Fabienne FIZAINE travaille pendant un peu moins de 20 ans au sein de diverses entreprises en Belgique et au Luxembourg: Euroclear, Crédit Agricole Indosuez Luxembourg, GRH Management, Altran Belgium,…

Au travers de ces diverses expériences dans les secteurs financiers, bancaires et de la consultance, elle développe des compétences dans les domaines suivants: recrutement et sélection, développement de carrière, processus d’évaluation, formation, accompagnement des talents, management, gestion de projets, accompagnement du changement (fusions), communication interne, outplacement,…

En tant que membre d’une équipe, manager, « business partner » ou consultante, Fabienne intervient sur des projets locaux ou européens qui lui permettent d’apprendre à gérer la diversité culturelle.

Licenciée en sciences politiques et relations internationales, Fabienne se forme de manière continue dans le domaine des relations humaines et des compétences comportementales. Elle s’est aussi formée en Coaching et en Analyse Transactionnelle.

Depuis la création de sa société, Fabienne mène à bien différentes missions en ressources humaines dans des secteurs très variés tels que: IT, pharmaceutique, assurance, automobile, bancaire, ONG et secteur public…

Quelques exemples de mission :

POLITIQUES et PROCESSUS RESSOURCES HUMAINES :

  • création, implémentation et gestion opérationnelle de processus Ressources Humaines (recrutement, évaluation, gestion des talents, cooptation, développement des carrières, mobilité interne, description de fonctions…);
  • audit d’efficacité d’un département RH;
  • missions de communication interne et organisation d’événements internes;
  • gestion de projets Ressources Humaines sur le Benelux.

 

RECRUTEMENT et SELECTION :

  • création, implémentation et gestion de l’ensemble des activités recrutement d’une entreprise (BENELUX);
  • missions de recrutement employés et cadres (jeunes diplômés, commerciaux, profils bancaires, IT, back office, ingénieurs, comptables, talents, …);
  • création, implémentation et gestion de processus d’accueil et de suivi des nouveaux collaborateurs.

 

DEVELOPPEMENT DES CARRIERES :

  • création, implémentation et gestion de l’ensemble des activités développement des carrières  d’une entreprise en articulation avec les autres processus RH (gestion de carrière et de compétences);
  • développement et mise en place (en partenariat avec un partenaire externe) d’un « Development Center »;
  • gestion de la mobilité interne.

 

ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT :

  • accompagnement d’un département Ressources Humaines dans son adaptation à un nouveau Business Model;
  • accompagnement de PME dans des phases de transition (croissance…);
  • audit d’efficacité du fonctionnement d’un département administratif.

 

FORMATION et DEVELOPPEMENT INDIVIDUEL : 

  • création, implémentation et gestion de l’ensemble des activités de formation d’une entreprise en articulation  avec les autres processus RH;
  • création de plans de formation (ouvriers, employés, cadres, talent);
  • choix des partenaires de formations;
  • création et animation de nombreuses formations ou de workshops, en français ou en anglais, pour des entreprises privées, publiques ou des ONG (entretien de recrutement, entretien d’évaluation, communication, gestion du changement, people management, public  speaking, animation de réunion, gestion du stress, travail en équipe …);
  • coaching d’employés et de managers;
  • accompagnement dans la prise de fonction.

 

MANAGEMENT :

  • gestion et développement  d’équipes;
  • développement de la coopération au sein d’une équipe;
  • accompagnement de la mise en place d’une équipe.